Prosjekt- og porteføljestyring

Sykehuset Østfold må være i stadig utvikling for å nå sine mål. Når det er hensiktsmessig, blir det etablert et prosjekt for å organisere og styre for eksempel et utviklingsarbeid. Noen prosjekter er avhengig av hverandre, samlingen av alle prosjektene kalles prosjektportefølje. 

SØ har et porteføljestyre som skal prioritere oppgaver og ideer som skal bli prosjekter. Alle prosjektene skal underbygge virksomhetsstrategien og bidra til en målrettet utvikling av sykehuset. SØ ønsker en profesjonell og strukturert styring av sine prosjekter, og har derfor etablert en egen avdeling for prosjekt- og porteføljestyring. Avdelingen har faste medarbeidere, og har i tillegg knyttet til seg kompetanse fra IKT og innovasjon som samlet danner «prosjektkontoret».

Resultatene av prosjektene skal realiseres i klinikker og avdelinger. God forankring og deltakelse fra fagmiljø og linjeledelse i prosjektarbeidet er derfor helt avgjørende for å lykkes.

Oppgaver for avdelingen