Viderefører ikke pilot på dagkirugen i Moss

Høsten 2024 startet dagkirurgen Moss opp et pilotprosjekt som ble gitt navnet bærekraftig balanse. Målsetningen var å redusere sykefravær og innleie, samtidig som ordningen skulle sikre fortsatt god produksjon, lavere turnover og bedre rekruttering til ledige stillinger ved enheten. Klinikkens evaluering konkluderer med at pilotprosjektet har realisert målsetningene som ble satt opp før oppstart.

Må tørre å teste

- Sykehuset Østfold mener det er viktig at vi tør å teste ut arbeidstidsordninger for å få erfaring og kunnskap, og anerkjenner det utviklingsarbeidet dagkirurgen har fått til i samarbeidet mellom leder, tillitsvalgte, vernetjenesten og medarbeiderne, sier HR-direktør Gaute Storås.  

Når administrerende direktør og sykehusledermøtet nå ikke viderefører piloten, har det flere årsaker.

Det er blant annet knyttet stor usikkerhet til om dette vil være en varig utvikling eller om det er et resultat av forpliktende avtaler mellom ledelse og medarbeidere for å kunne opprettholde ordningen. Noen av forutsetningen i ordningen vil være vanskelig å implementere i en avtale mellom partene.

Skapt reaksjoner

Det er svært hektisk på dagkirurgen i Moss, men det er også situasjonen på mange avdelinger i Sykehuset Østfold. Ordningen har derfor skapt sterke reaksjoner andre steder i sykehuset.

- En ordning der vi i praksis betaler 10 prosent mer lønn for en full stilling, har sykehuset ikke mulighet til å innføre, og særlig ikke om den skulle breddes ut til flere dagavdelinger. Ordningen bryter dessuten med flere helt sentrale forutsetninger når arbeidet tid er det eneste grunnlaget for lønnsutbetaling. Vi kan ut fra en helhetlig vurdering derfor ikke videreføre ordningen, sier Storås.

Finne andre løsninger

Sykehuset Østfold har satt i gang en diskusjon internt om hvordan vi som sykehus bedre kan imøtekomme medarbeideres behov for balanse mellom arbeid og fritid. Erfaringen fra piloten på dagkirurgen er ett bidrag inn i dette arbeidet. Administrerende direktør ber derfor klinikken, sammen med HR, om å se om det er mulig å finne andre løsninger for å ivareta intensjonene i prosjektet, med bl.a fleksible arbeidstidsordninger.