Opererer flere pasienter
At operasjonsavdelingen i Moss har økt kapasiteten med en ekstra operasjonsstue, gir kortere ventetid for mange pasienter. Nå er arbeidet nominert til Sykehuset Østfolds forbedringspris.

- Vi har hatt som mål å gi pasientene et bedre og mer tilgjengelig tilbud. Med en ekstra operasjonsstue har sykehuset økt kapasiteten og kan gi pasienter som venter, raskere behandling, sier Pia Høien, avdelingssjef i operasjonsavdelingen Moss.
Tirsdag 26. mai i år tok avdelingen imot de første pasientene i rommet som er bygget om til en fullverdig operasjonsstue i 3. etasje i sykehuset. Det betyr at det nå er tre operasjonsstuer i denne etasjen.
- Den største operasjonsvirksomheten her i Moss foregår i underetasjen hvor vi har 10 operasjonsstuer. At vi nå har en stue til i 3. etasje, bidrar til at vi kan operere enda flere pasienter, sier Høien.
Fire ekstra per dag
Operasjonsavdelingen i Moss opererer omtrent 9000 pasienter årlig. Med den nye operasjonsstuen, har antallet blitt enda høyere. Pasientene kommer fra hele Østfold og Vestby.
Den nye operasjonsstuen bidrar til at flere pasienter settes opp til operasjon både innenfor urologi, øre-nese-hals, gynekologi og plastikkirurgi.
- Vi opererer nå i gjennomsnitt fire flere pasienter per dag, noe som representerer en betydelig og varig kapasitetsøkning, sier hun.
Stor forbedring av tilbudet

Ifølge avdelingssjefen er det spesielt en gruppe pasienter som opplever en stor forbedring.
- Urologiske URS-pasienter har fått et nytt tilbud for planlagt behandling, noe som tidligere ikke var tilgjengelig i tilstrekkelig grad. Vi trengte en operasjonsstue til for å kunne gi dem et godt tilbud, sier Høien.
URS-pasienter er pasienter som skal gjennom en operasjon for å fjerne stein i nyre og/eller urinleder. Når flere i denne pasientgruppen kan settes opp til planlagt behandling, er målet at færre vil måtte legges inn akutt, når stein gjør at passasjen blokkeres helt.
- Med økt operasjonskapasitet kan disse pasientene nå settes opp til planlagt behandling i sykehuset i Moss, noe som gir bedre pasientforløp, økt forutsigbarhet og mindre belastning for pasientene som vil få kortere ventetid, sier hun.
En omfattende romrokade
Forslaget om å utvide med en ekstra operasjonsstue, kom da avdelingen så at de hadde potensiale for å operere flere pasienter. En omfattende romrokade ble gjennomført for å kunne realisere prosjektet, og sikre tilstrekkelig kapasitet i postoperativ enhet, hvor pasientene overvåkes etter en operasjon.
- At vi har fått en ny operasjonsstue har påvirket flere avdelinger, som har vært med på å legge til rette for nye løsninger, sier Høien.
Utvidelsen av operasjonsavdelingen har også forbedret pasientopplevelsen gjennom tilpasning av lokaler, inkludert bedre mottaksforhold, økt utnyttelse av overvåkningsplasser, tilrettelegging for barn og forbedrede venteområder.
- Medarbeiderne i operasjonsavdelingen har vært kontinuerlig involvert gjennom dialogmøter, allmøter og aktiv bruk av fagressurser. Fagsykepleiere har hatt en sentral rolle i planlegging av pasientforløp og utforming av lokaler helt fra starten. At vi har fått en ny, god løsning, er det mange som har æren for, sier avdelingssjefen.
Økt motivasjon og kvalitet
Operasjonsavdelingen har de siste årene innført nytt medisinskteknisk utstyr og nye operasjonsteknikker, kombinert med opplæring av medarbeidere. Dette har styrket kvaliteten på behandlingstilbudet.
- Med større operasjonskapasitet, får enda flere pasienter nytte av dette, sier hun.
Avdelingen har også ansatt flere medarbeidere for å kunne drifte en ekstra stue. Finansiering gjennom ventetidsløftet har vært et viktig bidrag og en forutsetning for gjennomføringen.
- Den nye operasjonsstuen og oppgraderte arealer gir bedre pasientopplevelse, og medarbeiderne opplever et løft i ellers gamle og slitne lokaler, sier hun.
Kriterier for forbedringsprisen
1. Systematisk forbedring med direkte eller indirekte verdi for pasient.
2. Det systematiske forbedringsarbeidet bygges på våre fire prinsipper:
a. pasientens helsetjeneste
b. medarbeiderdrevet og tverrfaglig
c. lederforankret
d. systematisk forbedring
3. Gode og dokumenterte resultater.
Det plukkes ut tre av de nominerte til finalen.
Vinneren kåres siste dag i pasientsikkerhetsuka, fredag 18. september.