Vi anbefaler at du alltid bruker siste versjon av nettleseren din.

Enighet om rammeverk for å prøve ut fleksible arbeidstidsordninger

Sykehuset Østfold har inngått avtale med NSF, Fagforbundet, Delta og FO om utprøving av et nytt rammeverk for fleksible arbeidstidsordninger. Målet er å skape mer tilpassede arbeidstider, styrke heltidskulturen og sikre god bemanning – særlig i helgene.

Ingrid Winsnes Trømborg
Publisert 10.11.2025
En person som sitter i en stol
Inger Lise Eidsgaard Røsnæs, avdelingssjef arbeidsgiverpolitikk og ressursstyring

- Rammeverket kan benyttes av alle seksjoner som ønsker å prøve ut alternative arbeidstidsordninger, og gjelder i prinsippet for alle stillingsgrupper ved Sykehuset Østfold. For medarbeidere som arbeider mer enn 12 timer på døgnområder, og som jobber hver tredje helg, gis det ekstra lørdags- og søndagstillegg, forteller Inger Lise Eidsgaard Røsnæs, avdelingssjef arbeidsgiverpolitikk og ressursstyring.

Hva innebærer rammeverket?

Rammeverket gir seksjoner mulighet til å teste ut langvakter på inntil 12,5 timer, eller andre alternative arbeidstidsmodeller. Det skal sikre en felles standard for innføring, og legger stor vekt på involvering av medarbeidere, tillitsvalgte og vernetjenesten.

- Langvakter er basert på frivillighet og forutsetter at det er tilstrekkelig interesse blant medarbeiderne, sier Røsnæs.

Medarbeiders valgmuligheter

Med innføring av langvakter, vil medarbeidere få større fleksibilitet i forhold til jobb og arbeid. Med dagens ordning om 3-delt turnus er en medarbeider på jobb 60 prosent av dagene i ett år. Medarbeidere som velger å bare jobbe langvakter, vil bruke 38 prosent av dagene (eller nettene) i ett år på arbeid. Med langvakter kun i helg vil medarbeider være på jobb 56 prosent årets dager.

Mulige gevinster

- De gevinstene vi ser for oss, er at medarbeidere får mer fleksibilitet med slike alternative arbeidstidsordninger, og vi vet at økt autonomi er viktig for trivsel og nærvær, sier Røsnæs.

I tillegg er det et mål at arbeidsgiver vil bedre den samlede ressursbruken med bedre oppdekning i helg, mer robust fagmiljø og at deltidsansatte kan få økte stillingsprosenter slik at flere jobber heltid.

- Selvfølgelig er det også et mål at vi ved å ta i bruk slike ordninger kan redusere innleie og overtidsbruk, forteller hun.

Mulighetsanalyse

Hvis langvakter eller andre fleksible arbeidstidsordninger er noe seksjonene ønsker å prøve ut, må det først gjennomføres en mulighetsanalyse. I denne skal det gjøres en vurdering av seksjonens egnethet, bemanningsbehov, oppgavestruktur og økonomiske konsekvenser.

- Både medarbeidere, tillitsvalgte og verneombud må involveres i denne prosessen. Det er til syvende og sist klinikksjef som godkjenner oppstart, sier avdelingssjefen.

Evaluering og varighet

Ordningen forutsetter at aktuelle seksjoner foretar jevnlige evalueringer i samarbeid med tillitsvalgte og vernetjenesten. Prøveperioden varer frem til 31. desember 2026.