Anne-Kathrine Palacios Karlsen blir ny klinikksjef

Den nye klinikken vil bestå av avdeling for kreft og blodsykdommer, avdeling for bildediagnostikk og senter for laboratoriemedisin. Palacios Karlsen får med seg ca 750 medarbeidere for å etablere og drive klinikken.

En optimal organisering av sykehuset bør balansere effektivitet, kvalitet og pasientsikkerhet samtidig som den er fleksibel nok til å håndtere endringer i behovet for helsetjenester.

- Det har derfor vært viktig for oss å vurdere om sykehuset er hensiktsmessig organisert, for å ha en mest mulig effektiv drift. Resultatet av dette arbeidet har ført til at vi oppretter en ny klinikk der bildediagnostikk, laboratoriemedisin og kreftbehandling samles. Disse tre enhetene jobber tett sammen allerede i dag og vil få positive synergier av en samorganisering, sier administrerende direktør Helge Stene-Johansen.

Reduserer SLM noe

Sammensetningen av sykehusledelsen (SLM), størrelse og fagrepresentasjon har også vært med i vurderingen.

- I sykehusledelsen har vi fram til nå hatt både avdelingssjefer og klinikksjefer representert i tillegg til stabsledere, og disse har hatt veldig ulik portefølje og ansvarsområde. Jeg har ønsket å få klinikkene mer like i størrelse og omfang og dermed også redusere sykehusledelsen noe i størrelse.

Den nye organiseringen har vært drøftet i SLM og med foretakstillitsvalgte og hovedverneombud.

Anne-Kathrine Palacios Karlsen har lang fartstid i sykehuset og har både vært avdelingssjef på nevrologisk avdeling, prosjektleder og seksjonsleder for sengeposter og poliklinikker før hun de siste 12 årene har vært leder for senter for laboratoriemedisin.

- Anne-Kathrine Palacios Karlsen har fått jobben fordi hun er en framoverlent og innovativ leder som alltid vil forbedre og fornye. Hun er også en erfaren leder med særlig god økonomiforståelse, er veldig strukturert og har gode samarbeidsevner. Jeg er veldig glad for at Anne takket ja til denne jobben, sier Stene-Johansen.

En unik mulighet til å være med å bygge noe nytt

- Jeg så dette som en unik mulighet til å være med på å forme en helt ny klinikk som samler tre sterke fagområder – kreftbehandling, bildediagnostikk og laboratoriemedisin – til én helhetlig enhet. Det er sjelden man får være med på å bygge noe helt nytt fra grunnen, og det å kunne bidra til å utvikle felles kultur, struktur og retning er utrolig motiverende for meg. Samtidig kjenner jeg SØ godt fra tidligere, og jeg vet at det finnes mange dyktige fagmiljøer og medarbeidere her som ønsker utvikling, kvalitet og samarbeid, forteller Palacios Karlsen.

Ønsker å være foretrukken aktør nasjonalt

Hun tror at ved å samle diagnostikk og behandling i én klinikk vil det skape bedre og mer helhetlige pasientforløp – mer sømløse, mer effektive og med høyere kvalitet. Palacios Karlsen har ambisjoner om at klinikken skal være en foretrukken behandlingsaktør nasjonalt.

- Da må vi være faglig fremoverlente, rigget for innovasjon og i stand til å tiltrekke og beholde dyktige fagfolk. Det handler også om å utnytte synergiene som finnes i skjæringspunktet mellom laboratoriemedisin, radiologi og onkologi – både faglig og organisatorisk. Et nytt bygg vil bidra til at vi lykkes med dette, og jeg gleder meg til å jobbe med dette viktige prosjektet for å forbedre tilbudet til Østfolds befolkning.

Ledelse er å skape flyt og samarbeid

For klinikksjefen handler ledelse om å «smøre maskineriet», det vil si å skape flyt, samarbeid og samspill mellom medarbeidere, tillitsvalgte, verneombud og brukerorganisasjoner.

- Jeg er lyttende, nysgjerrig og til stede, men også tydelig når beslutninger er tatt. Jeg har tro på tillit, åpenhet og strukturert involvering av fagmiljøene og relevante samarbeidspartnere. Jeg tror på å spille hverandre gode, og er opptatt av å få medarbeiderne til å utvikles og trives, fordi jeg mener det skaper engasjement, stolthet og resultater.

Rom for å tenke nytt

Palacios Karlsen har vært ansatt i sykehuset i over 25 år og har hatt flere spennende roller i organisasjonen. Hun har erfaring fra flere ulike fag- og lederstillinger, prosjektstillinger, regionale styringsgrupper i HSØ og har et godt samarbeid med primærhelsetjenesten.

- Jeg opplever at det er rom for å tenke nytt, være innovativ og jobbe strategisk, samtidig som man er tett på driften. Det gir mulighet for både kontinuerlig forbedring og større løft. Sykehuset Østfold har et arbeidsmiljø jeg trives godt i, og det er et sted hvor jeg har gode kollegaer som bidrar til et godt arbeidsmiljø.

Reiser gjerne til «hytta» i Spania

Når Palacios Karlsen har fri, pakkes ofte kofferten for en tur til varmere strøk.

- Som privatperson er jeg glad i å reise sammen med familie og venner. Vi har «hytte» i Spania og bruker mange av feriene våre der. Der nyter vi klima, mat, drikke og kultur. På hjemmebane tar ektemann og to tenåringsbarn mye av tiden og energien som måtte være til overs etter å ha gitt alt for sykehuset i arbeidstiden, smiler hun.